RedOffice（桌面办公软件）的基础是开源软件OpenOffice.org，基于开源软件使我们的RedOffice(桌面办公软件）在最初具备飞越式发展的能力，从长远看也有了持续快速发展的动力和源泉。基于开源使我们无需过多地去研发与微软相同的功能，而是把精力集中于根据中国用户的需求进行大胆创新。

开源企业需要直接面对市场和用户需求进行开源软件的商业化改造，我们对办公软件的理解和社区对OpenOffice.org的发展设想永远会是不一致的，因此，我们的做法是让我们的开源团队完全地融入开源社区中去，我们的商业版本则完全按照自己的设想前进。开源企业和开源社区在版本的发行上可以各走一边。

对于像我们这样的开源软件企业而言，如何在参与开源社区时，维护开源社区的自由精神，同时又能在自己商业化的途径中确保自己的商业选择是我们必须解决的问题。

全面参与开源社区开放计划，清晰界定我们的商业诉求与开源版本的界限，开源社区不认可的功能和设想自己进行开发，进行自我创新。

与开源社区的相处原则

不和OpenOffice.org竞争的策略：RedOffice（桌面办公软件）的技术方向将遵循OOo的技术方向，在重大的技术问题上将不会采取违背OOo发展方向的策略。

努力影响OpenOffice.org的技术方向：也许我们无法左右OOo的技术方向，但我们要积极参与开源社区，把我们的需求和广大用户的直接需求尽可能提交给社区，增强我们在开源社区的发言权，使这些需求尽可能成为社区主导的方向。

回馈OpenOffice.org社区的策略：RedOffice（桌面办公软件）的发展得益于开源社区，我们将遵循GPL原则把自己的工作成果全部贡献给社区，并建立开源社区。

不囿于开源社区的原则：我们不能被OpenOffice.org所束缚，需要根据我们的产品设计采取灵活的技术手段。

技术开放、管理规范化原则：这将贯穿整个技术、产品研发的过程，有利于我们吸收社区的最新研发成果。

来自社区 回报社区

红旗2000公司严格按照GPL要求回馈社区，使自己成为一个真正开源的企业，并通过自己的开源，促进OpenOffice.org的发展。

通过OpenOffice.org的发展，打破微软的产品垄断，给大众提供满足需求、符合消费水平的多元化产品。

强化和OpenOffice.org社区的合作，不断加强对社区的参与和贡献程度：

1、对OpenOffice.org进行中文本地化改进，总共提交超过4500个修改点；

2、积极开展对OpenOffice.org的Bug修改，已提交了几十个，拟提交的修改还有200余个；

3、根据中国用户的需求和我们的研究进展，为OpenOffice.org提交60个新的功能点；

4、积极参与开源社区各项开发项目，独自或合作开发OpenOffice.org的核心组件；

5、委托国家应用软件质量检测中心对OpenOffice.org进行专业测试，并把测试成果直接回馈给社区；

6、为开源社区提供一支专业的开源队伍，目前公司开源技术部成员超过50名，其中已有十名工程师进入社区核心项目的开发，并有多名员工担任委员会或工作组领导职务，发挥骨干作用；

7、与世界一流开源企业Sun公司签署全面合作协议，共同致力于促进OpenOffice.org的发展；

8、基于对社区的长期回馈和贡献，红旗2000公司进一步赢得社区的尊重，与Sun、Novell、IBM、RedHat等公司一同成为社区咨询委员会的重要成员，开始进入社区的核心领导层，对社区的发展方向进行规划；

9、积极参与OpenOffice.org国际年会，共商社区发展大计。2007年第五届OOo年会中，红旗2000公司进一步增强了对社区的贡献力度，成为大会的顶级赞助商。2008年，红旗2000公司通过全球票选战胜五个欧洲国家的申办者，赢得了第六届OOo年会的主办权，届时将为促进中国开源企业与国际社区的交流合作搭建桥梁和平台。

基于开源、融入社区是红旗2000坚持不变的发展策略，与国际开源社区的紧密合作，使红旗2000公司与全球顶尖软件工程师、开发团队并肩合作，可以与其他用户分享软件测试与使用的成果，快速部署新的应用，满足客户各方面需求。但红旗2000的目标并非仅限于此，吸引更多的中国企业加入开源行业，加入开源社区，促进中国开源企业与国际开源社区的合作，基于开源促进我国基础软件的全面繁荣是我们最大的心愿，为此，我们将继续努力！

红旗2000 的开源感悟

当我们真诚参与社区后，我们从社区获得了更多的帮助；

中国的开源企业只有全面融入社区，才能获得根本性的发展；

可以快速掌握开源项目的核心技术，融入到核心项目的开放中；

随着参与度和贡献的增加，可以逐步影响开源项目的发展方向；

可以把我们基于中国市场的需求融入到开源社区的发展方向中。